Управляющая компания АО «Апраксин двор», на 100% принадлежащая Петербургу, начинает активные действия по видоизменению «Апрашки». Задача УК – сохранить наследие и приспособить его для использования.
Управляющая компания АО «Апраксин двор» начала работу в этом году. Она регулирует отношения между собственниками объектов недвижимости, инвесторами и городом. К концу марта 2016 года Петербург передаст в доверительное управление АО «Апраксин двор» 40 тыс. кв м площади. А всего в Апрашке 170 тыс. кВ. м недвижимого имущества. Почти треть из них - 65 тыс. кВ. м – составляет частная собственность.
По прикидкам управляющей компании, финансирование реновации квартала из внебюджетных источников потребует около 20 миллиардов рублей. Для компаний инвесторов предусмотрены разные виды сотрудничества: участие в ремонте вместе с УК, инвестирование в реконструкцию отдельно стоящих корпусов, соинвестирование в реконструкцию корпусов со смешанной собственностью.
Основная идея концепции, предложенной архитектурным бюро, «Студия 44», - частичное изменение функций территории. Согласно рабочему варианту 30% общей площади планируется отдать под жилые помещения.
Напомним, что руководств города через поправки заложило в бюджет на 2016 год 27 млн. рублей на подготовку концепции развития этой зоны в центре города. Деньги через комитет имущественных отношений попадут к Управляющей компании АО «Апраксин двор».
Как сообщала ранее «Наша версия на Неве», в Петербурге уже предпринимались попытки редевелопмента Апраксина двора, которые закончились… ничем. В 2013 году город не продлил инвестиционный контракт с «Главстроем СПб» - «дочкой» холдинга «Базовый элемент», которая несколько лет пыталась реконструировать квартал. Причем «Главстрой СПб» готов был работать и дальше, но городские власти не устроил «долгострой». В 2012 году прокуратура выясняла причины задержки проекта, но сочла их объективными – очень долгую историко-культурную экспертизу, изменение статуса охраны территории Апраксина двора и суды с арендаторами помещений, не желавшими выезжать.
